天津科技大学2026年MBA/MPA/MEM复试科目考试大纲汇总发布
专业代码及名称：
120100 管理科学与工程
120200 工商管理学
复试科目名称： 管理理论与方法
复习大纲：
这门课主要就是要求大家掌握管理学的基本理论和方法，能够用学到的知识去分析管理实践中遇到的问题，然后说出自己的想法。复习的内容主要包括管理总论和管理的几大职能，要求重点掌握以下几个部分：
一、管理总论
这部分主要是一些基本概念。包括什么是管理活动；中外古代时候的管理思想；管理理论是怎么出现和发展的；管理与伦理道德有啥关系；几种相关的道德观；道德管理有啥特点，哪些因素会影响管理道德；怎么提高企业的道德行为；企业要承担哪些社会责任；全球化的含义；全球化对管理者有啥影响；全球化怎么影响管理的各个职能；信息是啥，有啥特点；信息管理工作有哪些；信息化管理是怎么回事。
二、决策与计划
这部分讲怎么做决定和怎么定计划。包括决策和决策理论；做决策要经过哪些步骤；哪些事会影响做决策；有哪些做决策的方法；计划是啥，有啥性质，有几种类型，怎么一步步制定计划；怎么分析战略环境，怎么选战略性计划；怎么把计划落实好，比如目标管理和滚动计划法这些。
三、组织
这部分讲怎么搭班子和管人。包括组织和组织设计；部门怎么划分；层级怎么设置；怎么做人力资源计划；怎么招人和辞退人；怎么培训员工；怎么考核员工表现；组织变革一般有啥规律；怎么管理组织变革；组织文化是啥，怎么让它发展。
四、领导
这部分讲怎么当领导和带队伍。包括领导是啥意思；领导风格有几种类型；有哪些领导理论；激励是怎么回事；关于激励有哪些讲需要的理论；关于激励有哪些讲过程的理论；激励具体怎么操作；沟通的原理是啥；组织里怎么沟通；怎么管理沟通信息；组织里的冲突和谈判是怎么回事。
五、控制
这部分讲怎么检查和纠偏。包括为啥要进行管理控制，控制有哪几种；管理控制要做哪些事，有啥要求；遇到危机怎么处理，和控制有啥关系；怎么做预算控制；怎么控制生产过程；有哪些财务控制方法；有哪些综合控制方法。
六、创新
这部分讲怎么改进和突破。包括创新有啥用；创新主要管哪些事；创新要经历哪些过程，怎么管好这个过程；怎么重新设计工作流程；技术创新是啥，有啥贡献；技术创新的想法从哪来；怎么选技术创新的战略；技术创新和产品开发有啥关系；企业制度怎么创新；企业层级结构怎么创新；企业文化怎么创新。
参考书目：
《管理学》（第四版），周三多、陈传明编，高等教育出版社。
专业代码及名称：
125100 工商管理（专业学位）
125200 公共管理（专业学位）
125601 工程管理（专业学位）
复试科目名称： 政治理论
复习大纲：
政治理论这部分，主要就是学习领会“习近平新时代中国特色社会主义思想”，并且要结合自己专业实践，去认识和评价一些相关的理论问题和现实问题。
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